Curriculum Projectmanagement Medical
Organisaties willen steeds meer concrete resultaten in een beperkte tijd en is de markt continue aan verandering onderhevig. Dit zorgt ervoor dat de oude manier van werken niet meer voldoet. Projectmanagement en projectmatig werken is dan vaak de beste manier om resultaten te bereiken. Maar hoe zorg je er nu voor dat je in de dagelijkse hectiek van je werk van elk project ook echt een succes maakt. In dit curriculum wordt elk facet van goed projectmanagement uitgebreid behandeld.
Data
- start 4 april 2019
Facts | |
| Doelgroep: | Medewerkers op de medische afdeling met 1 a 2 jaar ervaring |
| Duur: | 6 modules in een periode van 6 - 8 maanden |
| Vorm: | curriculum Blended: online en 6 bijeenkomsten |
| Tijd: | Aanvang: 15:00 uur en einde omstreeks 20:30 uur |
| Locatie: | Smelt Academy Amalialaan 126B Baarn 035-5430021 maps |
| Lunch / diner: | Tijdens de training wordt een lichte maaltijd geserveerd |
| Competenties: | n.v.t. |
| Kosten: | € 1.950,- hele programma en € 375,- voor een losse module |
resultaat
In de 2e fase van het trainee programma ligt de focus op project management. In fase 1 heb je kennis kunnen maken met projectmatig werken en na het doorlopen van dit programma zorg je ervoor dat jouw project ook daadwerkelijk slaagt en optimaliseer je de samenwerking met je projectteamleden. Tot slot houdt je overzicht van al je lopende projecten en zul je effectiever opereren binnen de afzonderlijke projecten.
inhoud
Het programma bestaat uit 6 modules. Een fictief project loopt als rode draad door de modules. De modules zijn zo opgebouwd dat ze ook modulair zijn te volgen.
Module 1: Projectmanagement 4 april 2019
- Fasering / planning / begroting
- Rolverdeling en multidisciplinaire samenwerking
- Monitoren en beheersen
- Risico analyse
- Stakeholders
- Communicatie
Module 2: Budgetteren – Feedback geven 9 mei 2019
- Waarom budgetteren
- Hoe zet je een budget op
- Uitdagingen
- Doel van feedback geven
- Feedback geven en ontvangen
- Rollenspellen en gesprekstraining
Module 3: Contractering – Onderhandelen 27 juni 2019
- Contractmanagement cyclus
- Succesvol contractmanagement
- Clinical trial agreement
- CCMO / CGR
- Uitdagingen
- Kenmerken onderhandelen
- Onderhandelingsruimte
- Onderhandelingsstijlen
- Onderhandelingstactiek
- Rollenspellen
Module 4: Audits en Inspecties – Beargumenteren en overtuigen 5 september 2019
- Begrippen en termen
- De voorbereidingen voor een audit en inspectie
- Veel gevonden bevindingen
- Fraude
- Principes beargumenten
- Beïnvloeden en
Module 5: Werken in een matrix organisatie – Lean management 3 oktober 2019
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Overlegstructuren matrix organisatie
- Leiding gevende op afstand
- Efficiënt werken
- Introductie lean management
Module 6: Leiding geven – Overtuigend presenteren 28 november 2019
- Leiding geven
- Stijl van leiding geven
- Situationeel leiding geven
- Toepassing in de praktijk
- Voorbereiding presentatie
- Structuur impactvolle presentatie
- Presentatie middelen
- Tips & Tricks
docenten
Aan dit programma werken mee:
- drs. Judith Palinckx
- drs. Tanja Hofmann
- drs. Jolanda Hovinga
- drs. Cis Durian
Data
- start 4 april 2019
Houd me op de hoogte