Projectmanagement Healthcare & Life sciences

Home/Projectmanagement Healthcare & Life sciences

Projectmanagement Healthcare & Life sciences

Je bent dagelijks betrokken bij de uitvoer van een project zoals bijvoorbeeld het in goede banen leiden van een fase IV studie of de implementatie van een patient support program. Wat zijn de spelregels en hoe werk je goed samen? In deze praktijkgerichte training komt alles aan bod weet jij straks elk project succesvol af te ronden.

Data

    Facts

    Doelgroep:Medewerkers binnen de farmaceutische industrie die zeer projectmatig werken en vaak tegen deadlines aanlopen.
    Duur:2 dagen
    Vorm:Klassikale, interactieve training
    Tijd:Aanvang 09.00 uur en einde omstreeks 17.30 uur
    Locatie:Smelt Academy
    Amalialaan 126 B
    Baarn
    035-5430021 maps
    Lunch / diner:Tijdens de trainingen wordt voor de lunch gezorgd
    Competenties:plannen, projectmanagement, samenwerken, communicatie
    Kosten:€ 1.275,-

    resultaat

    Na de training heb je aantal uitgewerkte stappen en een actieplan voor je eigen succesvolle project en ben je in staat om:

    • Efficiënter te functioneren en effectiever te opereren binnen een project
    • De hele projectcyclus te overzien en een gedegen projectplan te maken
    • Projecten te faseren en over het project te communiceren met stakeholders
    • De opdracht en het resultaat te formuleren en activiteiten en resources te plannen
    • Samen te werken met interne en externe projectleden
    • De projectleden aan te spreken op de afspraken en te beïnvloeden

    inhoud

    In deze praktijkgerichte blended training leer je alle uitgangspunten, methodes en technieken van projectmatig werken. Op eerste dag komt vooral de theorie achter goed projectmanagement aan bod en op de tweede dag wordt veel aandacht besteed aan de communicatie zoals het aanspreken van project teamleden als afspraken niet nagekomen worden.

    Onderwerpen:

    • Algemene principes projectmanagement
    • Medische projecten
    • Projectplanning
    • Rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen projecten
    • Projectleiderschap
    • Risicoanalyse
    • Monitoren/beheersen van projecten
    • Communicatieplan
    • Stakeholderanalyse
    • Beinvloeden zonder macht
    • Persoonlijk actieplan

    Gedurende de hele training wordt gebruikt gemaakt van voorbeelden en casuïstiek uit de praktijk van een farmaceutisch bedrijf.

    De training gaat door bij minimaal 8 personen. Maak je interesse kenbaar bij Merijn Werkhoven via training@smelt.nl

    docenten

    De Smelt Academy staat garant voor de kwaliteit van haar sprekers en docenten. Deze training is ontwikkeld in samenwerking met:

    Tanja Hoffman, TNJ Life Sciences Consultancy

    Yolanda Hovinga, trainer en founder van Symbiose training

    Data

    • Nog geen data bekend
    Houd me op de hoogte